Uit succesvolle acties bij BestBuy en JCPenney in de verenigde Staten blijkt dat er een direct verband bestaat tussen optimisme bij de medewerker, betrokkenheid en omzet. Zo meldde JCPenny in januari dat alle goed presterende werknemers hun baan zouden behouden, ondanks eerdere slechte cijfers. Niet alleen het optimisme steeg, maar ook de zowiezo al hoge medewerkersbetrokkenheid: van [...]
Een fotoshoppingsite heeft een wedstrijd uitgeschreven voor de beste Nike-amateuradvertenties. Op de site www.freakingnews.com/Nike-Pictures–2265.asp staan dan ook tientallen plaatjes, de ene al kunstiger dan de andere. Gratis reclame voor Nike. Hoewel ook de vuile was flink buiten komt te hangen. Voer voor de discussie over de vraag in welke mate bedrijven dit soort akties zelf moeten [...]
Wat zijn voorbeelden van organisaties die niet alleen ondanks tegenwerkende omgevingsfactoren waar anderen fataal tegenaan hikken/hikten, maar zelfs dank zij deze factoren spectaculair succesvol zijn?
Leontien van Moorsel bereikte niet een keer, maar twee maal de wereldtop door letterlijk grenzenloze ambitie, wil en doorzettingsvermogen. Wat zijn nog voorbeelden van wilskracht waaraan we ons kunnen spiegelen?
Wat is de menselijke natuur toch een heerlijk iets! Iedereen heeft andere kwaliteiten en dat is maar goed ook. En wanneer een ander iets kan wat wij zelf niet kunnen, dan roepen we dat er nu eenmaal twee soorten mensen in de wereld zijn: degenen die zus kunen en degenen die zo kunnen. En we [...]
Leen Zevenbergen, auteur van “En nu laat ik mijn baard staan”, nog voor het boek werd uitgeroepen tot Managementboek van 2007 in gesprek op cd 2007-1 van ?Next! Digest: “De reacties op mijn boek hebben mij zeer verwonderd!” Zevenbergen verwondert zich over het grote succes van het boek, en dus de behoefte aan ondernemerschap, creativiteit [...]
Om te kunnen doen wat anderen niet doen, moeten managers, ondernemers en organisaties m.i. over een aantal competenties beschikken. Dit is er één van. ”Organiseren” is een competentie in het cluster “Structureren” van Bedrijfskunde. Mijn definitie: Leidende en ondernemende managers en ondernemers maken de organisatie en de manier waarop ze opgezet is, ondergeschikt aan de [...]
Uit diverse onderzoeken, geciteerd in het FD van 7 maart blijkt dat consumenten de meeste foodinnovaties niet eens opmerken. Wie niet binnen 2 jaar 75% van de gemiddelde omzet in de categorie haalt, kan het vergeten. Wórdt ook vergeten, want wanneer je consumenten vraagt om nieuwe introducties te noemen, komen ze aandraven met producten die [...]
Om te kunnen doen wat anderen niet doen, moeten managers, ondernemers en organisaties m.i. over een aantal competenties beschikken. Dit is er één van. ”Zingeven” is een competentie in het cluster “Visionair Leiden” van Leiderschap. Mijn definitie: Klanten zorgen maar voor geldstromen wanneer ze de zin inzien van een relatie met de leverancier en ze [...]
Tom Peters tijdens zijn seminar op Nijenrode eind vorig jaar: “Met mensen die alleen binnen de gebaande paden kunnen denken behaal je nooit uitmuntende resultaten. (..) Zoek mensen die de regels niet accepteren.” Hij legt hiermee de vinger op een van de grootste dilemma’s van ondernemerschap anno 2007: hoe verenig je grenzeloze losbandigheid met rendabele [...]
