Familiekapitaal Revisited
Alweer het FD (04-10-06): Innovatie gedijt in familie-bv. Wanneer eigendom en leiding nauw met elkaar verbonden zijn, wordt er met meer geduld ondernomen. Tien Nederlandse bedrijven die absoluut wereldmarktleider zijn in hun nichemarkt (zoals b.v. draaideurspecialist Boon Edam), blijken familie-bv’s te zijn. Voortdurend innoveren blijkt er een vanzelfsprekendheid te zijn.
Eigenbelang aan de top blijkt dus wederom heel goed te werken (zie ook het bericht “Suïcidale neigingen van familiekapitaal” van vandaag. Maar dan alleen wanneer dat belang op langere termijn speelt. Misschien is het een idee om alle eindejaarsbonussen en opties te vervangen door participatie in de exitwaarde van de onderneming of in niet op korte termijn verkoopbare aandelen?
De categorie waarin dit bericht is ingedeeld, is een van de competenties die managers, ondernemers en organisaties nodig hebben om te kunnen doen wat anderen niet doen, met andere woorden: om succesvol te zijn. Download hier gratis het artikel “Niet van toepassing!” waarin deze competenties en hun rol uitvoering worden beschreven.