Uitgebreid artikel in MarketingTribune van 05-09-06 (jaja, ik loop wat achter met bijlezen….)over pop-up stores: winkels die voor een zeer beperkte tijd (van een jaar tot enkele weken) de deuren openen, veelal sterk modieuze artikelen verkopen en weer verdwijnen.

Hoezo, we leven in steeds snellere tijden? Eerst konden we vaststellen dat er een kettingreactie ontstaan is waar niemand nog het eindresultaat kan voorspellen: Internet -> explosie van het aanbod -> verkorting van de meeste fasen in de levenscyclus van producten en diensten. Dan stelden we vast dat de horizon van hele generaties nieuwe collega’s niet verder meer reikt dan de einddatum van de projecten waarmee hun carrière aaneengerijgd is (eigen schuld, dikke bult, maar zullen we er mee moeten leren leven). En nu dus de retail: verkooppunten die zich losmaken van de brick & mortar (waar hebben we dit nog gehoord?) en tijdelijkheid in stelling brengen in de strijd voor impact.
Een prachtig voorbeeld van thinking out of your socks: geen enkel huisje is heilig (aardige beeldspraak in deze) en echte ondernemers stellen elk onderdeel van de mix in vraag, dus ook de “P” van “Distributie”.

De categorie waarin dit bericht is ingedeeld, is een van de competenties die managers, ondernemers en organisaties nodig hebben om te kunnen doen wat anderen niet doen, met andere woorden: om succesvol te zijn. Download hier gratis het artikel “Niet van toepassing!” waarin deze competenties en hun rol uitvoering worden beschreven.  

Dit bericht was geplaatst op januari 22, 2007 om 9:49 pm en is gearchiveerd onder 1.4.4. DNA, passie, core essence en leiderschap. Je kan de reacties hierop volgen via de RSS 2.0 feed. Je kan een reactie achterlaten, of een trackback vanaf je eigen website.