Wat doe je wanneer jongeren hardnekkig weigeren om te betalen om naar muziek te luisteren? Doen zoals Spiral Frog, meldt het FD op 17-01-07: websitebezoekers kunnen een tune gratis downloaden wanneer ze eerst naar een advertentie gekeken hebben. Het is een van de vele voorbeelden van gratis diensten in ruil voor een tegenprestatie, die meestal een advertentiecomponent hebben.

Aanhangers van dialectisch denken gniffelen in hun vuistje. Thesis: leveranciers moeten overal geld aan verdienen. Antithesis: tijdens de Internetbubbel moet alles gratis. Synthese: iedere leverancier moet anno 2007 zeer diep nadenken over die componenten die gratis worden weggegeven om op andere producten, diensten of informatie wel geld te verdienen. Gratis heeft dus blijkbaar definitief onderdak gekregen in de meeste business models. Briljante marketing, of achterhoedegevechten van dinosaurussen die het nooit zullen snappen?
Neem de muziekindustrie oude stijl: een fantastisch fenomeen met alleen maar winnaars: artiesten die zonder deze marketingmachines veroordeeld zouden blijven tot achterzaaltjes, kregen wereldfaam en verdienden er fortuinen mee. Artiesten (en/of hun managers) blij. Het publiek werd op steeds nieuwe artiesten en trends getracteerd. Publiek blij. En de muziekindustrie die als tussenpersoon duidelijk waarde leverde, hield daar ook een flinke cent aan over. Zij ook blij.
Alleen kun je nu afvragen hoe groot die toegevoegde waarde nog is. En daarmee verbonden: hoeveel recht heeft de traditionele muziekindustrie heeft op de vergoeding die ze claimt? Misschien zijn artiesten veel beter in staat om zelf voor opbrengsten te zorgen. Of een andere vorm van tussenpersonen. Wie zal het zeggen? Op deze vraag is wel degelijk een antwoord: we zitten de komende worstelingen even uit en wie echt meerwaarde levert, zal daar ook voor betaald krijgen. We weten al honderden jaren dat daar geen subsidies, wetten en slimmigheden tegenop kunnen.

De categorie waarin dit bericht is ingedeeld, is een van de competenties die managers, ondernemers en organisaties nodig hebben om te kunnen doen wat anderen niet doen, met andere woorden: om succesvol te zijn. Download hier gratis het artikel “Niet van toepassing!” waarin deze competenties en hun rol uitvoering worden beschreven.

Dit bericht was geplaatst op januari 23, 2007 om 9:36 pm en is gearchiveerd onder 1.4.5. Waarde creëren. Je kan de reacties hierop volgen via de RSS 2.0 feed. Je kan een reactie achterlaten, of een trackback vanaf je eigen website.